Zespół
Piotr Kordel
Profesor Politechniki Śląskiej, Doradca współpracujący z kancelarią

Autor ponad 100 publikacji i ekspertyz z zakresu zarządzania strategicznego, specjalizuje się w transformacjach strategicznych przedsiębiorstw w kierunku organizacji inteligentnych Współautor książki pt. Inteligentne Organizacje – zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników, Wyd. PARP, Warszawa 2010. Doświadczenia zawodowe zdobywał w trakcie kilkunastu projektów badawczych i wdrożeniowych, w których pełnił funkcje zarówno wykonawcze, jak i kierownicze. Poza działalnością badawczą i wdrożeniową prowadzi także aktywną działalność dydaktyczną w ramach studiów magisterskich, doktorskich, podyplomowych oraz MBA w polskich i zagranicznych instytucjach naukowo-badawczych.
Profesor Politechniki Śląskiej, Doradca współpracujący z kancelarią
Do jego przykładowych, ostatnich projektów badawczo – wdrożeniowych należą:
2025, doktorat wdrożeniowy, program MNiSW PŚ i Bischof+Klein Poland, Chruściel P. (nadanie stopnia dra – 2025), pt. Rola narzędzi lean management w kształtowaniu organizacji inteligentnej, Politechnika Śląska (jako promotor naukowy);
2024, projekt Project Based Learning PBL pt. Optymalizacja procesu diagnostyki patomorfologicznej dla celów onkologicznych, projekt realizowany we współpracy Wydziałów Organizacji i Zarządzania oraz Inżynierii Biomedycznej Politechniki Śląskiej i Zakładu Patomorfologii Górnośląskiego Centrum Medycznego, (jako główny opiekun naukowy);
2023, projekt badawczo-wdrożeniowy, konsorcjum: Politechnika Śląska – lider, Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach, Centro Hospitalare Universitário de Coimbra – Portugalia, Medical University of Graz – Austria, Mayo Clinic – USA , pt. Transforming hospital towards an intelligent organisation, w ramach programu Transforming Health and Care Systems – Horyzont Europa (Europejskie Partnerstwo na rzecz Transformacji Systemów Ochrony Zdrowia – partnerstwo współfinansowane w ramach Programu Ramowego Unii Europejskiej Horyzont Europa) , wniosek no. IA-994 (jako kierownik projektu).
Profesor uczestniczył w wielu projektach restrukturyzacyjnych na poziomie przedsiębiorstwa oraz regionu – w szczególności w układzie regionalnych systemów innowacji, w tym jako broker technologii medycznych.”
Autor ponad 100 publikacji i ekspertyz z zakresu zarządzania strategicznego, specjalizuje się w transformacjach strategicznych przedsiębiorstw w kierunku organizacji inteligentnych Współautor książki pt. Inteligentne Organizacje – zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników, Wyd. PARP, Warszawa 2010. Doświadczenia zawodowe zdobywał w trakcie kilkunastu projektów badawczych i wdrożeniowych, w których pełnił funkcje zarówno wykonawcze, jak i kierownicze. Poza działalnością badawczą i wdrożeniową prowadzi także aktywną działalność dydaktyczną w ramach studiów magisterskich, doktorskich, podyplomowych oraz MBA w polskich i zagranicznych instytucjach naukowo-badawczych.
Do jego przykładowych, ostatnich projektów badawczo – wdrożeniowych należą:
2025, doktorat wdrożeniowy, program MNiSW PŚ i Bischof+Klein Poland, Chruściel P. (nadanie stopnia dra – 2025), pt. Rola narzędzi lean management w kształtowaniu organizacji inteligentnej, Politechnika Śląska (jako promotor naukowy);
2024, projekt Project Based Learning PBL pt. Optymalizacja procesu diagnostyki patomorfologicznej dla celów onkologicznych, projekt realizowany we współpracy Wydziałów Organizacji i Zarządzania oraz Inżynierii Biomedycznej Politechniki Śląskiej i Zakładu Patomorfologii Górnośląskiego Centrum Medycznego, (jako główny opiekun naukowy);
2023, projekt badawczo-wdrożeniowy, konsorcjum: Politechnika Śląska – lider, Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach, Centro Hospitalare Universitário de Coimbra – Portugalia, Medical University of Graz – Austria, Mayo Clinic – USA , pt. Transforming hospital towards an intelligent organisation, w ramach programu Transforming Health and Care Systems – Horyzont Europa (Europejskie Partnerstwo na rzecz Transformacji Systemów Ochrony Zdrowia – partnerstwo współfinansowane w ramach Programu Ramowego Unii Europejskiej Horyzont Europa) , wniosek no. IA-994 (jako kierownik projektu).
Profesor uczestniczył w wielu projektach restrukturyzacyjnych na poziomie przedsiębiorstwa oraz regionu – w szczególności w układzie regionalnych systemów innowacji, w tym jako broker technologii medycznych.”
Kontakt
Kontakt
