Poczwórna restrukturyzacja czterech powiązanych przedsiębiorstw o łącznej wartości wierzytelności przekraczającej 40,5 mln złotych

Prowadzimy złożony proces restrukturyzacyjny obejmujący aż cztery powiązane podmioty — dwie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz dwie jednoosobowe działalności gospodarcze. Łączna wartość wierzytelności przekracza 40,5 mln złotych. To przykład sprawy, w której restrukturyzacja nie dotyczy pojedynczego przedsiębiorcy, lecz całego układu biznesowego, w ramach którego poszczególne podmioty są ze sobą powiązane operacyjnie, finansowo i organizacyjnie. W takich sytuacjach kluczowe znaczenie ma nie tylko przygotowanie propozycji układowych, ale przede wszystkim zaplanowanie spójnej strategii dla całej struktury. W ramach prowadzonych działań uzyskaliśmy już pierwsze zatwierdzenie układu przez sąd. Obecnie oczekujemy na kolejne rozstrzygnięcia w pozostałych postępowaniach. Pierwsze zatwierdzenie układu potwierdza skuteczność przyjętej strategii oraz pokazuje, że odpowiednio przygotowany proces restrukturyzacyjny może objąć nawet kilka podmiotów jednocześnie, bez utraty kontroli nad całością sprawy. Tego rodzaju postępowania wymagają doświadczenia, koordynacji i bardzo dobrej znajomości praktyki restrukturyzacyjnej. Właśnie w takich sprawach szczególnie widać, że restrukturyzacja to nie tylko procedura, ale przede wszystkim narzędzie do uporządkowania sytuacji całego przedsiębiorstwa.